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Gesundheitskioske: eine angemessene Anpassung an die Veränderungen im Zusammenhang mit COVID19

Gesundheitskioske

Gesundheitskioske sind Geräte zur Selbstüberwachung, die den Benutzern alle notwendigen Informationen zu ihrem Gesundheitszustand liefern. Es handelt sich um eine Innovation, die in Zeiten der Pandemie, in denen reale Kontakte auf ein Minimum beschränkt sind, immer häufiger zum Einsatz kommt.

 

Die Pandemie beschleunigt Innovationen

Die COVID-19-Pandemie hat die Welt und ihre Wirtschaftslandschaft in schwierige Marktbedingungen gestürzt. Diese haben lokale und globale Unternehmen dazu gezwungen, diese Hindernisse durch neue Strategien zu überwinden, um zu überleben. Während die Technologiebranche weitgehend unbeschadet geblieben ist, standen weite Teile des Dienstleistungs- und Einzelhandelssektors vor den größten Herausforderungen.

Mit einem zweite Welle der derzeit geltenden Lockdown-Maßnahmen wird die Innovationsrate deutlich steigen. Normalerweise sind Unternehmen bei Innovationen langsam, aber durch die Pandemie sind sie nun gezwungen, Innovationen einzuführen. Nationale Lockdowns haben Innovationen zu einem zentralen strategischen Thema für Unternehmen und Institutionen gemacht, da das Virus als wichtiger Katalysator das Kundenverhalten beeinflusst und Produktions- und Vertriebsnetzwerke gestört hat. Das Endergebnis ist eine Verbreitung neuer Innovationen, da Unternehmen ihre Organisationsstrategien ausweiten. 

Einige Unternehmen verfolgen ein „Den Sturm überstehen“-Modell und nehmen vorübergehende Änderungen an ihrer Strategie durch geringfügige Anpassungen vor. Innovationen zur physischen Distanzierung, die durch Schutzausrüstung und Ladenmarkierungen umgesetzt werden, sind ein Paradigma, obwohl dieser breite Innovationstyp auch kurze Partnerschaften zwischen Organisationen zu Lieferzwecken umfasst, beispielsweise Carrefour startet Kooperation mit Uber Eats Damit können letztere bei der Auslieferung von Supermarktwaren an die Kunden behilflich sein.

An zweiter Stelle stehen jene, die in die Kategorie der kurzfristigen, strategischen Herausforderungen fallen, bei denen eine Organisation große strukturelle Veränderungen ausschließlich für die Dauer der Pandemie vornimmt. Dazu gehören beispielsweise Bemühungen wie die Neuplanung von Auto- und Fußgängerwegen in Städten oder die Einführung von Streaming-Plattformen in Bildungseinrichtungen. Darüber hinaus findet das Wachstum in Nischen, die lange Zeit rentabel waren, erst jetzt statt, wie etwa im Fall von sozialen Funktionen, wie beispielsweise der neue Party-Modus von Netflix und Vemos von Google. 

Kein Sektor steht unter größerem Druck als das Gesundheitswesen. Inmitten unserer Krise sind die Krankenhäuser überlastet, mit einem erhöhten Risiko der Überbelegung, enormen Ressourcenbelastungen und einer überarbeiteten und gefährdeten Belegschaft. Die Pandemie hat auch einige indirekte Auswirkungen, da bestimmte gefährdete Gesundheitsspezialisten aus Sicherheitsgründen in andere Abteilungen oder sogar Krankenhäuser versetzt werden und die Erreichbarkeit für Untersuchungen bei nicht-COVID-Problemen eingeschränkt ist. Darüber hinaus haben sich die Bedingungen negativ auf die globale psychische Gesundheit ausgewirkt, da Patienten und Nicht-Patienten mit den Bedingungen des Umgangs mit der Krankheit oder in noch größerem Maße mit der Isolation zurechtkommen müssen. Jetzt sind wichtiger denn je wichtige, grundlegende Änderungen und Verbesserungen der Gesundheitssysteme erforderlich. 

Die zunehmende Nutzung der Telemedizin und Gesundheitskioske ist eine der wichtigsten Entwicklungen im Gesundheitswesen. Erst vor kurzem wurde die Technologie der Telemedizin dank verbesserter Kommunikationstechnologien praktisch nutzbar.

Somit haben die jüngsten Ereignisse für viele Patienten zu einer Art „schwarzem Schwan“ geführt. Die Vorteile für Telemedizin Die vorherrschende Akzeptanz ist zahllos, da ihre Ergebnisse den Weg für wesentliche Verbesserungen auf lange Sicht ebnen, indem sie längst überfällige Innovationen normalisieren und erforderlich machen. Telemedizin erweist sich sicherlich als entscheidend, um regelmäßige, bequeme Kontrolluntersuchungen für isolierte Patienten zu ermöglichen, einen besseren Zugang zu Spezialisten zu gewährleisten und es dem Gesundheitspersonal zu ermöglichen, aus sicherer Entfernung im Kampf zu bleiben. 

Bodyo: Ein wichtiger Akteur bei der Konzeption von Gesundheitskiosken

\"Gesundheit ein Benutzer, der die Dienste des Bodyo Telehealth-Kiosks in Anspruch nimmt

Bodyo zielt darauf ab, ein wichtiger Akteur zu werden, der diese kommende Welle von Innovationen im Gesundheitswesen anführt und die Herausforderungen bewältigt, vor denen wir heute stehen. Dies wird letztendlich erreicht durch die iPod und der Gesundheitslounge, XNUMX Gesundheitskioske in der Lage, erweiterte Gesundheitsdiagnosen sowie mediatIng. Telepräsenz von einem Patienten zu einem medizinischen Fachpersonal und die KI-gesteuerte Plattform, die schnelle Analysen, umfassende Berichte sowie soziale und Belohnungsfunktionen für die Nutzen von Benutzers. Während Bodyo auf den Übergang zur Präventivmedizin spezialisiert ist, bietet die Fähigkeit der Geräte, Massenanalysen von Bevölkerungsdaten durchzuführen, vielversprechende Vorteile für die Zukunft der Epidemiologie.  

Thibaut Faddy 

 

Quellen

Adams, James G. und Ron M. Walls. „Unterstützung des Gesundheitspersonals während der globalen COVID-19-Epidemie.“ Jama 323.15 (2020): 1439-1440. 

Heinonen, Kristina und Tore Strandvik. „Neuausrichtung der Serviceinnovation: COVID-19 als Katalysator für aufgezwungene Serviceinnovation.“ Zeitschrift für Servicemanagement (2020). 

Kriegel, Gila et al. „Covid-19 als Innovationsbeschleuniger: Gemeinsame Erstellung von telemedizinischen Besuchsnotizen mit Patienten.“ Nejm Catalyst-Innovationen in der Gesundheitsversorgung (2020). 

Serper, Marina et al. „Telemedizin bei Lebererkrankungen und darüber hinaus: Kann die COVID-19-Krise zu Maßnahmen führen?“ Hepatology (2020). 

Smith, Anthony C. et al. „Telemedizin für globale Notfälle: Auswirkungen auf die Coronavirus-Krankheit 2019 (COVID-19).“ Zeitschrift für Telemedizin und Telecare (2020).